Конфигурация "Девелопмент и управление недвижимостью" предназначена для повышения эффективности, конкурентоспособности и рентабельности предприятий, осуществляющих выполнение девелоперских проектов и других операций с недвижимостью. Решение может использоваться как на отдельных предприятиях, так и в холдингах для возможности унификации оперативного, управленческого и регламентированного учета.
Функционал конфигурации "Девелопмент и управление недвижимостью" учитывает отраслевую специфику компаний, в сферу деятельности которых входит управление предоставлением объектов недвижимости в аренду, а также управление эксплуатацией подведомственных объектов:
- девелоперские организации;
- управляющие компании;
- собственники объектов недвижимости, в том числе бюджетные организации.
Краткое описание функциональных возможностей
Конфигурация "Девелопмент и управление недвижимостью" разработана на основе типового решения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" с использованием совместных решений "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" и "1С:Предприятие 8. Аренда и управление недвижимостью".
Конфигурация автоматизирует управление следующими бизнес-процессами:
- Финансовые планы и операции компании, с применением технологии проектного бюджетирования, с использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов);
- Планирование и мониторинг проектов, эффективное распределение ресурсов между проектами, выявления отклонений от планов на самых ранних стадиях, анализ приоритетов проектов и оценка степени влияния отклонений на выполнение проектных работ, оперативное предоставление руководству актуальных данных;
- Сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование технологий предприятия, аккумулирование и анализ статистических данных, выделение "лучших практик", определение нормативов.
Конфигурация решает следующие специфические бизнес-задачи:
- Управление девелоперским бизнесом на уровне мониторинга ключевых показателей деятельности (KPI);
- Управление составом портфелей девелоперских проектов;
- Управление компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная структуры);
- Управление инвестиционно-строительными проектами с точки зрения повышения темпов и качества их выполнения;
- Управление взаимоотношениями с заказчиками (CRM), поставщиками и подрядчиками (SRM);
- Управление объектами недвижимости, в том числе полный цикл расчетов с арендаторами (включая учет договоров аренды), полный цикл расчетов с покупателями (включая учет договоров) эксплуатацию объектов аренды.
- Управление эксплуатацией объектов недвижимости, в том числе учет затрат на эксплуатацию с аналитикой по статьям затрат и затратам, составление графиков проведения техобслуживания зданий и помещений, план-фактный анализ работ и затрат на эксплуатацию объектов недвижимости.
При разработке конфигурации "Девелопмент и управление недвижимостью" был обобщен опыт создания и успешной эксплуатации автоматизированных систем и методологии управления проектами в девелоперских, инжиниринговых и управляющих компаниях, а также в организациях сферы эксплуатации недвижимости таких как ООО "Девелоперская компания "Порт", ОАО "Трансмост", ЗАО "Ленпромтранспроект", ЗАО "Компания "СТАТУС", ООО "Миллениум Эстейтс", Компания "ГЛЕНБЕРГ ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД" и других.