1С:Управление Проектным Офисом

Программный продукт "1С:Предприятие 8 Управление Проектным Офисом" является совместным решением фирмы "1С" и компании "ITLand Group".
Решение создано на основе значительного опыта работы с
проектно-ориентированными организациями, инжиниринговыми и управляющими
компаниями.
Программный продукт «1С:Управление
Проектным Офисом» призван обеспечить эффективное и согласованное
управление на предприятиях и организациях, ведущих проектную
деятельность. Внедрение решения «1С:Управление Проектным Офисом»
способствует повышению качества управленческих решений и достижению
стратегических целей предприятия через повышение эффективности
управления информационными потоками, знаниями и процессами предприятия.
Программный продукт «1С:Управление Проектным Офисом» нацелен на решение следующих бизнес-задач:

• Достижение стратегических
  целей компании путем управления составом портфелей проектов и
  объективного анализа приоритетности выполняемых проектов и задач.
• Обеспечение
  эффективного управления компанией с различными организационными
  структурами (функциональная, проектная, матричная структуры).
  Разделения зон ответственности между руководителями проектов,
  руководителями проектных групп и функциональными менеджерами при
  планировании работ и контроля над их исполнением.
• Организация
  эффективного управления финансами компании с применением технологии
  проектного бюджетирования, использованием БДДС (бюджетов движения
  денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов).
• Повышение
  темпов и качества выполнения проектов. Постоянный мониторинг хода
  выполнения проекта, выявление отклонений на самых ранних стадиях
  проекта. Обеспечение управляющего персонала компании необходимой
  информацией о возникающих проблемах и нарушениях планов.
• Эффективное
  распределение ресурсов между проектами. Объективный анализ приоритетов
  проектов и оценки степени влияния отклонений на выполнение проектных
  работ.
• Оперативный
  контроль хода работ по проектам. Предоставление оперативных данных по
  актуальным задачам и обеспечение незамедлительного доведения информации
  о возникших отклонениях до комптентных руководителей.
• Своевременная
  реакция на отклонения, возникающие в ходе выполнения проектных работ.
  Обеспечение руководящего персонала компании точными, оперативными и
  неизбыточными данными о таких отклонениях.
• Сбор
  и анализ истории работ по проектам, совершенствование технологий
  предприятия. Аккумулирование и анализ исторических и статистических
  данных, выделение «Лучших практик». Определение нормативов для каждого
  вида работ.

Программный продукт «1С:Управление Проектным Офисом» ориентирован на широкий круг потребителей, а именно:

• Инжиниринговые компании.
• Девелоперские компани.
• Управляющие и инвестиционные компании.
• Проектные институты и конструкторские бюро.
• Консалтинговые компании.
• Разработчики аппаратных средств и программного обеспечения.
• Дизайнерские, архитектурные и рекламные студии.
• Предприятия с проектным типом производства.
• Офисы Управления Проектами.
• Планово-производственные (планово-экономические) отделы.
• Департаменты информационных технологий.
• Департамент качества.
• Департаменты развития.